狠抓中层干部队伍建设，强化管理素质

 狠抓中层干部队伍建设，强化管理素质
——记机电城物业公司《怎样当好中层主管》演讲比赛

    2010年5月24日，集团人力资源部组织机电城物业公司主管级员工开展《怎样当好中层主管》演讲比赛。本次活动的宗旨是加强各中层主管对管理认识的沟通，相互借鉴与学习，改善自身存在的管理缺陷，改进管理技能和提高综合素质。 

    下午15点，机电城物业公司各主管提前到达集团公司会议室熟悉演讲场地，并用抽签的方式抽取演讲序号。下午15点30分，主持人黄敏拉开了演讲的帷幕，在宣布演讲规则后，比赛正式开始。接下来是16位主管演讲大比拼，各主管分别登场。整个演讲过程高潮迭起，扣人心弦，伴随着阵阵热烈的掌声，所有人都沉浸在紧张而喜悦的氛围之中。紧张是因为每个人都很重视，不管是参赛的主管，还是去学习的基层员工，机电城物业史永建所说“在台上和台下简直两码事”。喜悦是因为我们一起分享，一起进步，收获颇丰。

    激烈角逐后，评委公正公平打分，由集团监察保卫部负责监督，集团人力资源部仔细统计，评选出前三甲选手。保卫科科长赵虎荣获冠军，机电城监察部主任吴金龙荣获亚军，保卫科主管夏青山荣获季军，机电城物管处陈主任、总裁办王主任、监察保卫部任部长亲自给他们颁发了荣誉证书。

    最后，物业公司张俊渝总经理对演讲比赛作总结讲话。他说“做一名合格的中层主管除了要具备基本的专业知识、业务技能、管理能力，还应该进行准确的角色定位，要知道应该做什么，该怎样做”。同时给中层主管们指出了管理的突破口，即中层主管应成为下属员工业务技能的引导者；应成为基层员工业务技能的辅导者；应成为下属员工健康心态的建设者；应成为下属员工行为规范的监督者。

    此次活动，使主管们找出了差距和自身不足，为他们提供了一次良好的培训学习交流机会。